山西煤層氣公司召開2016年工作會議
2016-03-01 15:25:07   點擊:

  2月21日上午,山西煤層氣有限責任公司召開2016年工作會議,煤層氣公司領導班子成員和全體干部員工參加會議,集團公司副總經理、煤層氣公司黨總支書記王振彪出席會議并作重要講話。

  會議由公司副總經理郭志斌主持。會上公司副總經理李東奇、藍天翔分別傳達了能投公司董事長武強和集團公司董事長梁潤德2016年工作會報告精神。煤層氣公司董事長、總經理穆志堅作了題為《保安全、謀發展、創佳績,為全面實施公司全產業鏈發展戰略而奮斗》的工作報告。

  穆志堅指出,2015年,在集團公司的正確領導下,在股東單位的大力支持下,公司緊緊圍繞年初制定的“11345”工作思路和經營目標,積極應對宏觀經濟下行壓力及LNG市場低迷的嚴峻形勢,大力實施降本增效,創新管理方法,企業生產經營及項目建設取得了較好成績。公司被評為2015年度能投公司“先進集體”、“先進基層黨組織”,集團公司“標兵單位”、“盈利先進單位”和“安全生產先進單位”,沁水分公司運行一班被能投公司評為“最美能投人”,另有9人次被能投公司和集團公司評為各級各類“先進個人”等光榮稱號。穆志堅董事長還科學分析了企業當前面臨的發展環境和形勢,提出了2016年公司總體工作思路,即確保一個重點(生產建設安全無事故),完成五大任務(確保年度經營指標完成、保證一期裝置安全平穩運行、實現液化二期順利投產、開發工程完成75%、加氣站建設實現投運),深化五項管理(績效考核管理、全面預算化管理、安全標準化管理、降本增效管理、人力資源管理),實現五個提升(管理水平提升、盈利能力提升、黨建水平提升、企業競爭力提升、綜合素質提升)。

  穆志堅強調,2016年是“十三五”開局之年,也是世行項目建設攻堅年、關鍵年。為確保年度各項目標任務完成,必須做好七個方面的工作:一是做實產業鏈規模,增強企業生存能力。二是提升經營管理水平,增強企業發展實力。三是加大融資力度,做好資金保障。四是維護企業權益,規避經營風險。五是扎實開展安全生產工作,提升安全管理能力。六是深化企業作風建設,開創黨建工作新局面。七是持續推進特色企業文化建設,增強企業凝聚力。

  集團公司副總經理、煤層氣公司黨總支書記王振彪發表重要講話。他指出,過去一年,經濟形勢低迷對天然氣行業造成較大沖擊,煤層氣公司廣大干部職工積極作為,奮力拼搏,公司的生產經營和世行項目建設都取得新的成效,圓滿完成集團公司下達各項經營指標,為集團戰略轉型做出重大貢獻。結合當前經濟形勢及2016年工作任務,王振彪對煤層氣2016年工作提出三點意見:一是認清形勢,堅定發展信心。要充分發揮產業優勢,政策優勢、世行項目優勢和國有企業品牌優勢,加快形成產業規模,做大做強公司煤層氣產業規模。二是扭住關鍵,抓好工作落實。要加快公司全產業鏈發展,重點抓好上游氣源開發工程建設,液化二期工程投產運營,項目融資及資金風險管控,強化企業管理創新,深入開展降本增效、挖潛增效工作,努力推進市場銷售和加氣站終端建設等方面工作。三是高度重視,安全管理常抓不懈。要牢固樹立“安全第一,效益第二”、“安全為天,防控為先”安全工作理念,加強安全管理體系及能力水平建設,深入推進安全文化建設,不斷提升公司安全生產標準化建設工作,確保公司安全管理工作水平再上新臺階。

  會上,穆志堅董事長代表公司與各分管副總經理簽訂了2016年《工作目標責任書》和《安全生產工作目標責任書》,會議還對2015年公司涌現出先進集體、先進工作者以及突出貢獻集體、突出貢獻個人進行了表彰。

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