調研組深入我公司液化廠，先后參觀了中控室、35KV配電室、工藝區、循環水泵房、裝車區，詳細了解了公司LNG生產工藝流程、儲存運輸方式、煤層氣生產運行以及冬供期間設備維護保養、安全管控措施等情況，對我公司的各項工作表示肯定，并提出指導意見。張文元指出，一是要加強軟化水系統管理，針對水處理系統，結合成本合理選擇相關藥劑，保證水質指標合格，避免管道腐蝕、結垢；二是加強廠區設備管控，建立設備臺賬，規范巡檢制度，責任到人，確保設備維護到位；三是加強安全生產管理，要轉變安全工作思路，由上到下層層壓實安全管理責任，進一步強化基層工作人員安全行為規范，嚴防各類安全事故發生。
王四保對張文元認真專業的指導表示感謝，他說道，山西煤層氣公司要遵守安全管理制度，規范安全生產，切實做到安全防控。
公司董事長藍天翔對上級領導的指導表示衷心感謝，并表態，山西煤層氣公司會根據領導的指導要求，積極落實相關安全工作，確保企業安全平穩運行，并就公司概況、生產經營情況及面臨的困難進行了匯報。
最后，張文元強調，華新集團下屬兄弟企業要互相監督、互相支持、互相學習，擰成一股繩，共同進步，切實提升企業發展質量和核心競爭力，為華新燃氣集團快速發展貢獻力量。
