
調研組深入我公司液化廠,先后參觀了中控室、35KV配電室、工藝區、循環水泵房、裝車區,詳細了解了公司LNG生產工藝流程、儲存運輸方式、煤層氣生產運行以及冬供期間設備維護保養、安全管控措施等情況,對我公司的各項工作表示肯定,并提出指導意見。張文元指出,一是要加強軟化水系統管理,針對水處理系統,結合成本合理選擇相關藥劑,保證水質指標合格,避免管道腐蝕、結垢;二是加強廠區設備管控,建立設備臺賬,規范巡檢制度,責任到人,確保設備維護到位;三是加強安全生產管理,要轉變安全工作思路,由上到下層層壓實安全管理責任,進一步強化基層工作人員安全行為規范,嚴防各類安全事故發生。

王四保對張文元認真專業的指導表示感謝,他說道,山西煤層氣公司要遵守安全管理制度,規范安全生產,切實做到安全防控。
公司董事長藍天翔對上級領導的指導表示衷心感謝,并表態,山西煤層氣公司會根據領導的指導要求,積極落實相關安全工作,確保企業安全平穩運行,并就公司概況、生產經營情況及面臨的困難進行了匯報。
最后,張文元強調,華新集團下屬兄弟企業要互相監督、互相支持、互相學習,擰成一股繩,共同進步,切實提升企業發展質量和核心競爭力,為華新燃氣集團快速發展貢獻力量。